År 2024 ökade antalet försäkrade till 7 568 (7 226) personer, och lönesumman steg med 8,8 procent och översteg 300 miljoner euro. De fartyg som nyligen flaggats om till finländsk flagg bidrog till en ökad reseaktivitet, vilket medförde att passagerarfartygstrafikens andel av lönesumman steg till 53,9 procent.

Placeringarnas avkastning uppgick enligt det preliminära bokslutet för 2024 till 7,3 procent, och placeringarnas marknadsvärde ökade till 1 434 miljoner euro. Vi fortsatte att öka andelen likvida placeringar, som uppgick till 47,2 procent. De högsta avkastningarna erhölls från skogsplaceringar samt noterade aktie- och ränteplaceringar. Däremot förblev avkastningen på fastighetsplaceringar svagt negativ. Fastigheternas andel av portföljen har nu halverats jämfört med 2020.

Sjömanspensionskassans solvensgrad är fortsatt mycket stark och uppgår till 188,1 procent, jämfört med den genomsnittliga solvensgraden för arbetspensionsbolagen, som beräknas vara 129,2 procent.

Antalet pensionsansökningar minskade, eftersom den låga indexjusteringen av arbetspensionerna inte ledde till den sedvanliga ansökningstoppen i december. Antalet pensionstagare minskade till 7 570 (7 732) personer. Samtidigt ökade antalet avslag. En liknande utveckling har noterats inom hela arbetspensionssektorn, då allt fler ansöker om invalidpension.

Vi fortsatte vårt arbete med hållbarhet, och koldioxidrisken i våra noterade placeringar minskade med en tredjedel jämfört med föregående år. Vi inledde även energieffektiviseringsrenoveringar i två av våra fastigheter. Inom andra områden har vi utvecklat nya initiativ för att förbättra sjöfararnas arbetsvälmående. Dessa åtgärder kommer att implementeras under 2025. Insatserna för att stärka sjöfararnas arbetsförmåga grundar sig på Sjömanspensionskassans registerdata och forskningsresultat.

Vår AI-strategi färdigställdes i början av 2024, och implementeringen har framskridit väl på flera områden, bland annat inom kommunikation, utvecklingen av en sluten och säker dataplattform samt genom införandet av nya digitala verktyg för våra medarbetare. Som en del av vår digitala omställning har vi beslutat att av de fyra årliga numren av Albatrossi ska endast två ges ut i pappersformat.

Vi utvecklar nya samarbetsmodeller för att främja sjöfararnas arbetsvälmående, med målsättningen att ännu bättre kunna stödja rederierna i bedömningen och hanteringen av risken för arbetsoförmåga. Vi är också förberedda på att aktieandelen i våra placeringar kommer att fortsätta öka i och med reformen av arbetspensionssystemets placeringsregler.